Leadership : A chacun son style

Le Leadership, késako ?

Le leadership est un tout, un ensemble de qualités personnelles, d’intelligence émotionnelle et de compétences relationnelles.
Le leadership, c’est une posture, un charisme, c’est aussi un mindset : une façon de pensée.

 

Dans cet article, je vous propose de décrypter les différents styles de leadership, définis par Daniel Goleman « Leadership That Gets Results » (Harvard Business Review, 2000).

Selon lui, il y a 6 styles de leadership, 6 manière de fonctionner pour un leader.

  • Leader Directif (Coercive)
  • Leader Chef de file (Pacesetting)
  • Leader Visionnaire (Authoritative)
  • Leader Collaboratif (Affiliative)
  • Leader Participatif (Democratic)
  • Leader « Coach » (Coaching)

Il est important de préciser que chaque leader ne se cantonne pas à un style, mais bien à une combinaison des différents styles proposés.

 

Leader Directif 

De style plus autoritaire, le leader directif fait beaucoup moins appel à ses compétences relationnelles que les 5 autres. Aucune place à l’initiative ni à la vision globale pour le leader directif.

Son rôle : imposer les actions à mener puis contrôler ce qui est fait.

Sa devise : C’est moi le patron, faîtes comme je vous dis !

Leadership optimal en situation de crise, il est très mal perçu par les collaborateurs. L’équilibre sera parfait pour le leadership directif quand il sera combiné à un leadership visionnaire ou participatif.

 

Leader Chef de File 

Moins autoritaire que le style directif, le leader chef de file demeure très exigeant. Il prône l’excellence pour lui-même et pour ces collaborateurs.

Son rôle : montrer l’exemple et donner le rythme

Sa devise : C’est qui le meilleur ? Faîtes comme moi !

Pour compenser son autorité, le leadership chef de file devra être combiné à un leadership visionnaire ou collaboratif.

 

Leader Visionnaire

Plus mobilisateur que les deux premiers, le leader visionnaire fédère autour d’une vision qu’il partage au monde.

Son rôle : Transmettre une idéologie, un sens et laisser faire les autres pour la mise en oeuvre.

Sa devise : Allez viens je t’emmène !

Ce style représente souvent le leader « idéal », une personne charismatique, un orateur qui saura donner du sens à une action et remobiliser les équipes.

 

Leader Collaboratif

Le leader collaboratif cherche la cohésion, l’harmonie au sein des équipes.

Son rôle : favoriser les interactions, le « travailler ensemble » et chercher à satisfaire les besoins des équipes.

Sa devise : Les collaborateurs avant tout !

Parfois considéré comme étant « trop doux », le leadership collaboratif aurait tout intérêt à combiner avec le leadership visionnaire ; permettant ainsi d’impliquer tout le monde dans une vision commune.

 

Leader Participatif

Le leader participatif prône l’intelligence collective. Il sollicite ses collaborateurs, ouvre le dialogue, cherche le consensus.

Son rôle : faire participer tout le monde, favoriser les initiatives.

Sa devise : Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !

Peu efficace pour des résultats rapides, le leadership participatif permet de développer la créativité des collaborateurs.

 

Leader « Coach »

Dotés de qualités relationnelles fortes, le leader « coach » incite chacun à croire en son potentiel, à se surpasser.

Son rôle : développer les compétences et l’autonomie des collaborateurs.

Sa devise : Je sais que tu peux le faire, essaie encore !

Le leadership « coach » vise le long terme, il investit individuellement sur chaque collaborateur ; combiné à un leadership pour collaboratif ou visionnaire, il permet aux équipes de voir plus loin.

 

Vous vous demandez quel leader vous êtes ?
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Magali – Coach professionnelle
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